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高度重视 积极部署  张家口中油金鸿天然气有限公司组织开展“规范企业管理、强化作风纪律、  解决突出问题、促进企业发展”专项整治行动

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发表时间:2020-11-04 09:21作者:班华


为全面提升企业管理水平,强化风险应对和防范能力,使企业尽早走出困境,抢抓新的发展机遇,中油金鸿华北投资管理公司202010月起全面集中开展实行企业标准化管理、强化作风纪律、解决企业存在的各项突出问题。集中开展自查、整治专项行动。为严格落实开展华北管理公司专项整治行动,张家口中油金鸿天然气有限公司高度重视,积极响应,向各部门下发了《关于严格落实开展金鸿华北管理公司“规范企业管理、强化作风纪律、解决突出问题、促进企业发展专项整治行动”的通知》,通过安全生产例会部署相关工作,强调整治行动的重要意义,组织全员认真开展专项整治行动,使干部职工明确工作方向,坚定发展信心。

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为确保专项整治行动扎实有效开展,公司成立了以总经理为组长,班子成员为副组长,部门负责人为组员的行动领导小组,指导各项整治行动的开展。行动办设在人力资源与企业管理处负责专项整治行动的推进,监察办设在纪检监察审计处负责专项行动工作落实的监督。为全面彻底的进行自查自纠工作,将行动分为“人力资源管理、业绩督导管理、党务宣传工作、行政办公管理、法务风控管理、安全运营管理、燃气及非气业务开发管理、工程投资管理、财务融资管理、制度落实自查”十个项目,每个工作项目由一个部门牵头组织开展。对照华北管理公司下发的工作检查表,逐条逐项开展自查自纠,形成部门问题自查清单,制定相应整改方案,建立整治工作台账。公司要求各部门积极开展反思活动,在管理水平、思想意识等方面认真开展自查反思,通过反思梳理查摆当前工作中存在的管理、作风、纪律等方面的突出问题,逐步形成管理有序、制度完善的长效管理机制。专项整治行动工作作为部门及中层管理人员年度工作绩效考核测评的重要依据。

专项整治行动将贯穿公司2020年第四季度与2021年全年工作中,公司要求各部门充分认识开展专项整治行动的重要意义和紧迫性,思想上高度重视、作风上立足务实,按照华北管理公司要求,根据公司行动部署,结合工作实际,深入分析,狠抓落实。通过专项整治行动的开展使公司全面提升管理水平,促进企业可持续发展。



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